Sind Unternehmen mit einer ausgeprägten „Lean Six Sigma“ Kultur auf ihrem Weg zur digitalen Transformation erfolgreicher? Sieht man sich die Homepages vieler produzierender Unternehmen wird man mit einer Lawine an Schlagwärter überschüttet: „Customer Experience, Agile Organisation, Digital Leadership, Culture of Innovation & Failure, Human Centric Approach, VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Agility),…“ die uns alle suggerieren sollen, dass diese Firmen einen […]
