Das Wachstum der Organisation und Veränderungen des Umfeldes erfordern gezielte Anpassungen, insbesondere auch an erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung. Die Ausgangslage: Das Unternehmen ist in den letzten Jahrzehnten beständig gewachsen und erfolgreich am Markt etabliert. Wesentliche Aspekte der Mitarbeiterführung wurden ausschließlich vom Geschäftsführer und der Prokuristin verantwortet. Die Führungsebene unter der GF agierte i.d.R. rein fachlich. Die Zielsetzung Ziel war es, […]
