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Kategorie: Organisationsentw.

Weiterentwicklung von Organisation, Zusammenarbeit und Führung

Das Wachstum der Organisation und Veränderungen des Umfeldes erfordern gezielte Anpassungen, insbesondere auch an erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung. Die Ausgangslage: Das Unternehmen ist in den letzten Jahrzehnten beständig gewachsen und erfolgreich am Markt etabliert. Wesentliche Aspekte der Mitarbeiterführung wurden ausschließlich vom Geschäftsführer und der Prokuristin verantwortet. Die Führungsebene unter der GF agierte i.d.R. rein fachlich. Die Zielsetzung Ziel war es, […]

Risikofaktor Fachkräftemangel – Vom Risiko zur Chance

Ihre Firma hat Probleme, Softwareentwickler zu finden und zu halten. Ebenfalls droht massive Abwerbung. Benötigt wird ein Risikomanagement Prozess, um Fachkräfte optimal zu finden & zu binden. Ein modulares Mehrwertkonzept erfüllt die Anforderungen. Die Ausgangslage: Der online Händler RamaDama betreibt sein Jahren erfolgreich sein Geschäft und ist bisher jedes Jahr zweistellig gewachsen. Durch das rasante Wachstum ist das Risikomanagement für […]

Tourismus – Hotelier sucht neue Impulse

Touristische Anbieter kämpfen ums Überleben. Die Grundlage der bisherigen Geschäftsmodelle wankt. Alternativen sind gefragt. Mit innovativen Ideen kann die Krise für Hoteliers zur Chance werden. Wie ist die Ausgangssituation? Der Fallgeber ist Hotelier und Gastwirt und hat rund 50 Mitarbeiter. In seinem Urlaubs- und Seminarhotel empfängt er vor allem Wander- und Wellnesstouristen sowie Seminargäste. Die Küche hat er verpachtet. Seine […]